brand logo

Publications

Ik schrijf over mensen in organisaties, in het bedrijfsleven, in de politiek en in sport. Boeken onder eigen regie, manuscripten, columns, artikelen en interviews-series in opdracht of onder redactie.

Boeken

  • 2023: Willem 2 jaar – Herfst, Winter, Lente, Zomer. - Beeldboek ter gelegenheid van de tweede verjaardag van Willem Reid Maarleveld (verwacht november)
  • 2023: It all begins with leaders - De betekenis van medewerkersbetrokkenheid (verwacht najaar)
  • 2023: My Love for Cricket - Een ode aan de King of Sports
  • 2023: NU & DAN Loopbaanontwikkeling - Door zelfreflectie en zelfrealisatie naar een duidelijke en zonnige toekomst
  • 2022: Willem 1 jaar – Zo vrolijk, zo grappig, zo lief. - Beeldboek ter gelegenheid van de eerste verjaardag van Willem Reid Maarleveld
  • 2021: WE THE PEOPLE - Mijmeringen over democratie en politiek
  • 2021: PJ NIP Bakker - Cricket Nomad from The Netherlands
  • 2020: Het Dagboek van Olga Kramer - De tragedie van een coronapatiënt én haar man
  • 2019: WIJ ZIJN VAN EDE & PARTNERS DEN HAAG – Gesprekken over loopbaan-coaching en outplacement
  • 2019: NIP - Cricketnomade uit Nederland
  • 2017: It all begins with people - De kracht van medewerkersbetrokkenheid
  • 2017: Online werkboek - It all begins with people
  • 2011: In gesprek met Mark Rutte - Een liberaal premier
  • 2009: Fired Up Ready To Go - Een persoonlijk verslag van een onwaarschijnlijke presidentiële campagne en de first 100 days in office van president Barack Obama

Artikelen & Gesprekken-Series

Verschillende series onder de titel ‘Het Goede Gesprek’ …

  • … Over Werk
  • … Over Geluk
  • … In Onwerkelijke Tijden

Columns

Een serie columns over loopbaan coaching en outplacement bij Van Ede & Partners gepubliceerd in BUSINESS HAAGLANDEN Magazine

Blogs over loopbaanontwikkeling

Verhalen over de carrière van de Leerling, de Avonturier, de Koning en de Wijze.

Redactie – Reportages - Specials

BUSINESS HAAGLANDEN Magazine

Interview Projecten

  • Van Ede & Partners
  • Medewerkersbetrokkenheid

Contact

Heeft u interesse in mijn werk als (freelance) schrijver, dan kunt u mij bereiken via:
Email: derick@billieboybv.nl / Mobile: 06 52 40 50 87

Boeken

It all begins with leaders

Najaar 2023

It all begins with leaders
De betekenis van medewerkersbetrokkenheid

Meer informatie
My love for cricket

April 2023

My Love for Cricket
Een ode aan The King of Sports

Meer informatie
We the people

Maart - 2023

NU & DAN Loopbaanontwikkeling
Door zelfreflectie en zelfrealisatie naar een duidelijke en zonnige toekomst

Meer informatie
Willem 1 jaar

November - 2022

Willem 1 jaar
Ter gelegenheid van de eerste verjaardag van Willem Reid Maarleveld.

Meer informatie
We the people

December 2021

WE THE PEOPLE
Mijmeringen over democratie en politiek

Meer informatie
Het Goede Gesprek over Geluk

Oktober 2021

PJ NIP Bakker
Cricketnomad from the Netherlands

Meer informatie
Het Goede Gesprek over Geluk

Het Dagboek van Olga Cramer

De tragedie van een coronapatiënt én haar man.

Meer informatie
Het Goede Gesprek over Geluk

WIJ ZIJN VAN EDE & PARTNERS DEN HAAG

Gesprekken over loopbaancoaching en outplacement.

Meer informatie
Het Goede Gesprek over Geluk

NIP

De geautoriseerde biografie door Krijn Vrolijk en Derick Maarleveld.

Meer informatie
Het Goede Gesprek over Geluk

It all begins with people

De kracht van medewerkersbetrokkenheid.

Meer informatie
Het Goede Gesprek over Geluk

It all begins with people

De kracht van medewerkersbetrokkenheid.

Meer informatie
Het Goede Gesprek over Geluk

In gesprek met MARK RUTTE

Een liberaal premier.

Meer informatie
Het Goede Gesprek over Geluk

Fired Up Ready To Go

Een persoonlijk verslag van een onwaarschijnlijke presidentiële campagne en de first 100 days in office van president Barack Obama.

Meer informatie

Artikelen & Gesprekken-Series

Het Goede Gesprek over Geluk

Arne Weverling. © Frank Jansen

2021 – zomer - najaar

Het Goede Gesprek over Werk (3)

Een serie interviews over werk.

1. Juli 2021: Het Goede Gesprek over Werk met Arne Weverling – “De formule-Weverling: Kansen zien + Verbinden = Resultaat”.

BEKIJK DE SERIE HIER

Wat is de zin van ons werk?

2. September 2021: Het Goede Gesprek over Werk. Column: ‘Wat is de zin van ons werk?’

BEKIJK DE SERIE HIER

3. Mei 2022: IT ALL BEGINS WITH PEOPLE – ‘Betrokken medewerkers zijn effectief én gelukkig in hun werk

LEES VERDER


Het Goede Gesprek over Geluk

2021 - februari

Het Goede Gesprek over Geluk (6)

Een serie van zes interviews over wat het begrip geluk voor mensen kan betekenen – Van Ede & Partners Den Haag.

BEKIJK DE SERIE HIER


Het Goede Gesprek over Geluk

2020 - april

Het Goede Gesprek in onwerkelijke tijden (6)

Een serie van zes artikelen over de coronacrisis – Van Ede & Partners Den Haag.

BEKIJK DE SERIE HIER

Columns

2019 - 2021

Van Ede & Partners in Haaglanden BUSINESS Magazine (12)

Een serie columns over loopbaan coaching en outplacement bij Van Ede & Partners.

CEO of Business consultant


Jaargang 27, magazine 1, maart 2022

Lees meer

Wat is de zin van ons werk?

Loopbaancoaching & outplacement

Jaargang 26, magazine 5, oktober 2021

Lees meer

Loopbaanvragen, Levensvragen?

Ga in gesprek met Van Ede & Partners

Jaargang 26, magazine 2, april 2021

Lees meer

Het Goede Gesprek in onwerkelijke tijden

Daar ons geval nieuw is, moeten we opnieuw denken en handelen.

Jaargang 25, magazine 4, oktober 2020

Lees meer

Verbeter het rendement van uw onderneming door retentiemanagement

Loopbaan coaching en Outplacement.

Jaargang 25, magazine 1, oktober 2020

Lees meer

Wij zijn Van Ede & Partners Den Haag

Loopbaan coaching en Outplacement.

Jaargang 24, magazine 7, januari 2020

Lees meer

Redactie – Reportages - Specials

Sinds oktober verbonden aan Business Haaglanden Magazine als freelance journalist.
https://www.business-haaglanden.nl/ en https://www.business-amsterdam.nl/

2021-2022 Haaglanden BUSINESS regionaal zakenmagazine (12)

12. Jaargang 26, magazine 7, maart 2023

  • ING Zakelijk – Financieren zonder gedoe, snel, duidelijk en transparant.
    Pagina 9
  • Een betrokken bedrijfscultuur loont
    Pagina 14-15

11. Jaargang 27, magazine 6, december 2022

  • Coverstory – Romex, is dé projectontwikkelaar van luxe, comfortabele en moderne, recreatieve residenties.
    Pagina 6 - 8
  • Van Buttingha Wichers – Interview met Lonneke Feddes van der Plas
    Pagina 11
  • IMKB Den Haag Interview met Pieter Scholten.
    Pagina 18 – 19
  • De expertise van PROFILE PROJECT Interview met Marc de Vries.
    Pagina 33

10. Jaargang 27, magazine 5, oktober 2022

  • Interview – BAKER TILLY - Den Haag, ‘Wij helpen ondernemend Nederland nu de keuzes te maken voor morgen’.
    Met Willem Jan Huizinga en Sophie Gunn - van Hooff. Pagina 8 – 9
  • GMW advocaten - De vastgoedsectie. Pagina 18 - 19
  • Interview MEVROUW de AANKOOPMAKELAAR in SPANJE, ‘Wij helpen u met de aankoop van uw droomhuis’.
    Met Esther van Heteren. Pagina 29

9. SPECIAL – jubileum Magazine – oktober 2022

100 Jaar EVERTS GROEP – Een Familiebedrijf anno 2022

De Everts Groep is een familiebedrijf, dat totaal vastgoedonderhoud verzorgt, d.w.z. schilder- en bouwwerkzaamheden. Dit magazine vertelt de geschiedenis van de familie en hun bedrijf – drie generaties – de Everts Groep, laat de Everts Groep mensen zien, haar leveranciers, toont enkele bijzondere projecten en de maatschappelijke betrokkenheid van de Everts Groep, naast de toekomstvisie van de mannen van de toekomst; Bas Hania en Tom Kamminga.

8. Jaargang 18, magazine 4, augustus 2022

  • Interview -VASTGOED BV - Amsterdam, ‘een onderscheidende marktpositie door bouwprojecten, met een eigen ambachtelijke timmerwerkplaats’.
    Met Dennis Beemsterboer. Pagina 15

7. Jaargang 27, magazine 3, juni 2022

  • Redactioneel artikel - DEN HAAG – Een bruisende stad aan zee.
    Pagina 8-9
  • Interview - BADPLAATS SCHEVENINGEN – Het ongekende potentieel van intensieve samenwerking. Met Henk Kool en Martin Worsdorfer.
    Pagina 18-19

6. Jaargang 27, Amsterdam Business 2-3 , juni 2022

  • Driegesprek - Marktgericht bouwen is pure noodzaak - Versterk ket middensegment in Amsterdam, zelfbewoningsplicht lijkt symboolpolitiek. Met: Sander Siegersma, Jerry Wijnen en Joost van de Weg.
    Pagina 24-25

5. Jaargang 27, magazine 2, mei 2022

4. Jaargang 27, Amsterdam Business – zakenmagazine, jaargang 18, Maart 2022

  • Redactioneel hoofdartikel – It all begins with people - Betrokken medewerkers zijn effectief én gelukkig in hun werk
    Pagina 8-11
  • Rondetafelgesprek – Mismatch op de arbeidsmarkt - - Méér aandacht voor vaardigheden, talenten, affiniteit én interesses van werkzoekenden
    Pagina 22-23

3. Jaargang 27, magazine 1, Maart 2022

  • Redactioneel hoofdartikel – It all begins with people - Betrokken medewerkers zijn effectief én gelukkig in hun werk
    Pagina 10-13
  • Rondetafelgesprek – Mismatch op de arbeidsmarkt - - Méér aandacht voor vaardigheden, talenten, affiniteit én interesses van werkzoekenden
    Pagina 18-19

2. Jaargang 26, magazine 6, December 2021

  • InteriorService – Wij ontzorgen onze klanten
    Pagina 6-7
  • CBRE - De uitdaging van hybride werken op de werkplek
    Pagina 13
  • DITT.Officemakers - Let’s make great offices and happy people
    Pagina 14-15
  • NVM Business - Politiek Den Haag maak keuzes en kom in actie
    Pagina 18-19
  • NIEUW KIJKDUIN - 65 dagen per jaar een trekpleister voor bewoners, bezoekers en ondernemers
    Pagina 28-29
  • ENQUETE voor ONDERNEMERS Gemeenteraadsverkiezingen - Hoe denken Haagse ondernemers over het ondernemersklimaat in Den Haag?
    Pagina 61

1. Jaargang 26, magazine 5, Oktober 2021

  • Haagse ondernemers in de juridische dienstverlening
    Pagina 1-13

Blogs over loopbaanontwikkeling

Interview Projecten

2020-2021-2022
(II) Van Ede & Partners

In gesprek met collega’s Van Ede & Partners (55)

1. Ada Jongkamp - Investeren in reflecteren

2. Anjo Middel – Neem voldoende tijd voor zelfreflectie

3. Ank Stegenga - Elk mens is zo mooi anders

4. Annemarie Resink - Wees jezelf, dan ben je op je best

5. Annemieke Kodde - Mijn rol is relatief

6. Arnoud Offerhaus - Vertraag om te versnellen

7. Astrid van Eijk - Aandacht en tijd voor mensen

8. Cees - Jan Groen - Eigen ondernemerschap is ook een carrièrekeuze

9. Carla Rietbergen - Jellema - Ik zing mijn eigen wijsje

10. Chantal Uildriks - Wij hebben oog voor de mens achter de cliënt

11. Cora van der Put - Van Hooijdonk - Bij mij is het glas altijd halfvol

12. Derick Maarleveld - Persoonlijke ontwikkeling door zelfinzicht en betrokkenheid

13. Dinja van Gestel - Ik gun het mensen om werk te doen waarin ze tot hun recht komen

14. Doesjka Groen - Neem de tijd om je talenten te ontdekken en dan er dan mee aan de slag

15. Dominique Campman - Denken doe je met je hart, want als je denkt met je hoofd, dan raak je verward

16. Elise van Doorne - Heb de moed om het waarachtige gesprek aan te gaan, en wees mild naar je zelf

17. Els Burger - Stilstaan is ontwikkelen

18. Frank Zuidinga - Ga het gesprek met jezelf aan om te herbronnen

19. Frederike van Lowijde - Durf te stralen, show up, laat het zien

20. Hanke Geertsema - Er is geen gunstige wind voor degene die niet weet waar hij naar toe wil

21. Hans Boer - Spreek met jezelf af, dat je jezelf volledig openstelt

22. Hans Mellink - Ik heb nooit haast

23. Henk Reimert - Het goede leven en het goede gesprek is voor mij belangrijk

24. Huib Bartels - Werk moet voldoening geven

25. Jan Brinkman - Door te doen waarvoor je geboren bent vind je geluk

26. Jan Maarten Bosch - Jezelf kennen en daarnaar handelen

27. Jorrit de Jong - Kies voor het levenspad dat bij je past

28. Josien Vermeer - Mensen helpen weer hun bestemming te vinden

29. Julia Blauwkuip - Loopbaanontwikkeling is een levenslang dynamisch proces

30. Jutta König - Ik verdiep mij graag in de levensverhalen van mensen

31. Karin Leemans - Van Rattingen - Inlevingsvermogen is belangrijk in mijn werk

32. Kaveh Pour - Talent kent geen grenzen en heeft geen kleur, maar talent maakt wel kleurrijk

33. Kita Lebesque – Now are we talking

34. Linda Feenstra – Ik houd van die mooie gesprekjes met cliënten

35. Mark Jacobs - Stilstaan is het echte vooruitgaan

36. Margreet van Dongen - Vanuit verbeelding in beweging komen en de toekomst naar je toe halen

37. Marion Bruggen - Ik ben een schatgraver

38. Marjorie Pennings - Wie met aandacht bewust wordt, groeit in eigenheid

39. Michel Decré - Het succes van die glimlach en die nieuwe energie

40. Michel Hensen - Wees open naar jezelf

41. Monica Heijmans - Lehman - Geef mensen persoonlijke aandacht en je krijgt veel terug

42. Nathalie Alewijnse - Het gevoel ertoe te doen

43. Netty Deelen - Neem al vroeg regie op je eigen loopbaan!

44. Niels Schotanus – Gebruik je hoofd, volg je hart

45. Nynke Hovinga - Als je doet wat bij je past, ben je van waarde voor de wereld

46. Pim Visser - Een leven lang leren

47. Renée de Dobbelaere - Nieuwsgierig zijn en dingen proberen brengen je verder

48. Roel Monnik - Ga en blijf netwerken, onderhoud en ontwikkel jouw contacten

49. Rogier Huffnagel - Wees onbevangen, stel je open en laat je verrassen

50. Sakira Lanting - Mensen in hun recht zetten

51. Sven Gudde - Heb het lef om alle mogelijkheden te onderzoeken

52. Tim Arends - Jouw toekomst is al begonnen bij jouw afscheid, dus kijk vooruit

53. Tineke Pacqué - De vrijheid om te kiezen

54. Victor Muller - Het gaat erom betekenis te geven aan je leven

55. Yasmin Seeger - Ik wil er voor de mensen zijn

2019
(I) Medewerkersbetrokkenheid (15)

Samen met Catherine Koster – organisatiepsycholoog

BETROKKEN MEDEWERKERS ZIJN PRODUCTIEVER EN GELUKKIGER

door Catherine Koster en Derick Maarleveld

De aandacht van bestuurders van bedrijven en organisaties is vaak gericht op de harde businessresultaten; omzet, kosten en rendement. De (zwarte) cijfers domineren de gesprekken in de boardroom. Dat is op zich niet onbegrijpelijk, want een bedrijf moet nu eenmaal winst maken om dividend te kunnen uitkeren aan haar aandeelhouders én te kunnen investeren in de toekomst van de organisatie.

Nederlandse managers zijn goed in financiën en processen, minder goed met mensen

Wat veel managers in Nederland niet (b)lijken te begrijpen, is dat de businessresultaten uiteindelijk worden bepaald door de kwaliteit van hun medewerkers. Bewust hebben wij het over ‘niet alle bestuurders’, want in de praktijk blijkt dat de aandacht van veel bestuurders voor het ‘human capital’ van hun organisatie niet altijd adequaat is. Het kan echt veel beter. Aandacht voor de ontwikkeling van de medewerkers is niet de grootst ontwikkelde vaardigheid van bestuurders in Nederland. In ons land zijn de vakgebieden financiën en procesmanagement vaak in goede handen bij Nederlandse bestuurders. In ‘mensen’ zijn we minder goed. Dat is niet verstandig, want organisaties met betrokken medewerkers zijn meer rendabel en productiever, leveren betere kwaliteit én hebben gelukkigere medewerkers. Het lijkt dus een A-B-C-tje om meer tijd en aandacht te besteden aan de mensen in de organisatie en het verhogen van medewerkersbetrokkenheid.

Medewerkersbetrokkenheid = VVTG

Het Amerikaanse onderzoeksbureau Gallup publiceert al decennia lang hun rapport ‘State of the Global Workplace.’Op basis van wereldwijd onderzoek bestudeert Gallup de betrokkenheid van medewerkers bij hun werk. Gallup onderzoekt medewerkersbetrokkenheid (engagement) door het stellen van twaalf vragen (The Gallup Q12), die analyseren vier gebieden van aandacht:

  1. Verbondenheid: de mate waarin mensen zich verbonden voelen bij de organisatie waar zij werken en met hun collega’s en managers.
  2. Verwachting: de onderlinge verwachting tussen werkgever en werknemer over rol, functie en prestaties moeten duidelijk zijn.
  3. Talent; de medewerker wordt in staat om zijn specifieke talenten in te zetten in zijn dagelijkse werk.
  4. Groei: de medewerker moet ruimte hebben om zich verder te ontwikkelen.

Negen van deze twaalf vragen onderzoeken de aandacht van managers en leidinggevenden voor het wel en wee van hun medewerkers, hetgeen impliceert dat de aandacht van de manager voor zijn medewerkers van groot belang is om medewerkersbetrokkenheid te realiseren, waardoor de organisatie productiever wordt.

In Nederland kan medewerkersbetrokkenheid veel beter

Nederland scoort niet zo goed op medewerkersbetrokkenheid. In 2013 9% engagement ten opzichte van het gemiddelde van 14% in West-Europa. Gelukkig is de situatie verbeterd in het laatste engagementonderzoek van Gallup in 2016. De Nederlandse medewerkersbetrokkenheid is gegroeid naar 12%, maar loopt nog achter bij ons grote buurland Duitsland met 15% en Scandinavië 16% (Noorwegen 17%, Denemarken 16% en Zweden 14%). We zijn op de goede weg, maar hebben nog een flinke achterstand.

Medewerkersbetrokkenheid

Billie Boy BV wil het onderwerp van medewerkersbetrokkenheid op de agenda van de Nederlandse bedrijven en organisaties zetten met het doel om het niveau van medewerkersbetrokkenheid te brengen naar een niveau in lijn met de beste landen van Europa, dat wil zeggen 15% tot 17%. Dat zal de Nederlandse concurrentiepositie verbeteren. Dat is weer goed voor iedereen in onze samenleving: medewerkers, managers, ondernemers en leidinggevenden in alle sectoren van de Nederlandse samenleving. Want, onderzoek wijst uit dat hogere medewerkersbetrokkenheid leidt tot: hogere productiviteit, hogere kwaliteit, hoger rendement, lager ziekteverzuim, hogere klanttevredenheid én gelukkiger medewerkers.

Verhalen uit de praktijk

Catherine Koster en Derick Maarleveld doen gaan in gesprek met bestuurders en leidinggevenden. Wat zijn de oorzaken dat engagement in Nederland nog niet zo goed is ontwikkeld? Wat houdt bestuurders en leidinggevenden tegen om structureel aandacht te geven aan dit onderwerp? Wat zijn de methoden om juist wel aan het verhogen van medewerkersbetrokkenheid te werken? Kortom, wat zijn de succesverhalen én de hinderpalen in de praktijk? Door middel van waarderende gesprekken op basis van appreciative inquiry met vertegenwoordigers van verschillende sectoren van de Nederlandse samenleving – nationale- en internationale bedrijfsleven, businessconsultants, executive coaches, overheden, politiek, professional service firms, wetenschap, sport en zorg – wordt kwalitatief onderzoek gedaan naar succesverhalen en hinderpalen.

Productiever én gelukkiger

Concreet betekent het verhogen van de medewerkersbetrokkenheid met 1% dat 89.000 medewerkers productiever én gelukkiger zijn. Duitsland scoort 15%, Noorwegen 17%. Dat betekent, dat tussen de 267.000 en 445.000 mensen met meer plezier naar hun werk gaan, productiever zijn en mede daardoor gelukkiger zijn

1. Rogier Huffnagel – DOOR REFLECTIE MEER MEDEWERKERSBETROKKENHEID

2. van Dijkhuizen – DE MENSEN MAKEN HET VERSCHIL

3. HET BEGINT MET VERTROUWEN, DAARMEE BEREIK JE ZOVEEL MEER

4. Derk Lemstra - DE KERN VAN LEIDINGEGEVEN IS FEEDBACK GEVEN

5. Carina – Benninga – NEEM TIJD OM TOT COMMITMENT TE KOMEN

6. Ruut Veenhoven – INZICHT LEIDT TOT MEER GELUK EN BETROKKENHEID

7. Robert - Jan van Berckel – GOOGLE CULTUUR ZORGT VOOR MEDEWERKERS-BETROKKENHEID

8. Betsy Dijkstra – DRIVERS HELPEN DE BUSINESS VOORUIT

9. Dirk Hogervorst - COLLEGA’S ZIJN HET ALLERBELANGRIJKSTE IN EEN BEDRIJF

10. Stephan Ummelen – INVESTEREN IN EEN WAARDENGEDREVEN CULTUUR LEVERT RESULTATEN EN RENDEMENT

11. Marianne van Duijn – VAKER HET GESPREK VOEREN VERGROOT BETROKKENHEID

12. Boudewijn van Melle – BETROKKWENHEID IS HET LEVEREN VAN EEN BIJDRAGE

13. Michiel Muller - SELECTEREN OP BETROKKENHEID EN DAARNA TALENT ONTWIKKELEN

14. Mirjam Sijmons - HOE WE ALS MENSEN MET ELKAAR VERKEREN BEINVLOEDT BETROKKENHEID EN HOE BETROKKENHEID HET RESULTAAT BEINVLOEDT

15. Cecile Stallenburg - REGELRUIMTE, VERTROUWEN EN ERIN GELOVEN VERGROTEN BETROKKENHEID